Do autoconhecimento ao acompanhamento: construa, execute e revise o seu plano de desenvolvimento com prompts prontos e apoio de IA
Todo profissional já ouviu falar de PDI, mas poucos têm um que realmente funciona. Neste curso completo, você aprende a usar assistentes de inteligência artificial para construir, executar e revisar um Plano de Desenvolvimento Individual de verdade, com autoconhecimento baseado em evidências, direção de carreira, metas mensuráveis, plano de ações, prática com a IA como tutora e parceira de treino, check-ins e revisões trimestrais. São 44 prompts completos, prontos para copiar e adaptar, cada um com resultado esperado e ganho. Você também aprende os limites da IA, como evitar bajulação e invenções, e como proteger a privacidade. O curso inclui módulos específicos para gestores, que atuam como coaches, e para profissionais de RH, que desenham programas de PDI com governança. Ao longo da jornada, você acompanha a construção do PDI de uma profissional fictícia e, ao final, entrega o seu próprio plano completo.
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Ao final deste módulo, você será capaz de explicar o que é um PDI e por que ele ganhou importância com a transformação das competências, descrever o ciclo completo de um PDI e os papéis de colaborador, gestor e RH, e reconhecer os erros mais comuns que tornam um PDI inútil.
Ao final deste módulo, você será capaz de identificar os papéis que a IA pode desempenhar no PDI e suas limitações, escrever prompts completos usando uma estrutura em seis partes, aplicar técnicas que reduzem bajulação e invenções, e usar a IA respeitando privacidade, confidencialidade e limites éticos.
Ao final deste módulo, você será capaz de usar a IA como entrevistadora para mapear sua trajetória e conquistas, transformar feedbacks dispersos em um diagnóstico de forças e pontos de desenvolvimento baseado em evidências, refletir sobre valores, motivadores e estilo de trabalho, e consolidar tudo em um retrato claro do seu ponto de partida.
Ao final deste módulo, você será capaz de explorar caminhos de carreira com a IA avaliando prós, contras e alinhamento com seus valores, decodificar as competências que um cargo alvo exige, diagnosticar lacunas com uma escala de proficiência baseada em comportamentos observáveis e priorizar no máximo três competências para o ciclo do PDI.
Ao final deste módulo, você será capaz de transformar intenções vagas em metas específicas, mensuráveis e com prazo, desenhar ações equilibradas entre experiência no trabalho, aprendizado com pessoas e formação estruturada, usar a IA para fazer curadoria de recursos e montar planos de estudo eficazes, e consolidar tudo em um documento de PDI revisado criticamente.
Ao final deste módulo, você será capaz de usar a IA como tutora que ensina por perguntas e testa o seu conhecimento, simular conversas difíceis, apresentações e negociações com feedback, obter revisões das suas entregas com base em rubricas preservando a autoria, e manter um diário de aprendizagem que gera evidências de progresso.
Ao final deste módulo, você será capaz de preparar check-ins produtivos com o gestor, pedir feedback específico e processar feedbacks difíceis de forma construtiva, e conduzir revisões trimestrais que medem o progresso em vários níveis e ajustam o plano.
Ao final deste módulo, você será capaz de usar a IA para preparar conversas de desenvolvimento com liderados no papel de gestor coach, transformar as demandas da equipe em oportunidades de desenvolvimento alinhadas aos PDIs, e preparar feedbacks específicos e justos no formato SBI.
Ao final deste módulo, você será capaz de estruturar um programa corporativo de PDI apoiado por IA, construir modelos de competências e trilhas de carreira, levantar necessidades de desenvolvimento a partir de PDIs agregados, elevar a qualidade dos PDIs em escala, criar trilhas, conteúdos, bancos de oportunidades e programas de mentoria, capacitar gestores e impulsionar a adoção, medir o retorno do programa e governar o uso de IA em gestão de pessoas, inclusive na escolha de fornecedores.
Ao final deste módulo, você será capaz de organizar a biblioteca dos 44 prompts do curso por etapa e por perfil, aplicar as regras de ouro de uso, planejar o tempo de cada etapa, construir e iniciar a execução do seu próprio PDI no projeto integrador (ou do programa de PDI, na trilha para RH) e usar o glossário para consolidar a linguagem do tema.
Base de conhecimento viva, mantida por gestores e tutores.